Thứ Năm, Tháng Tư 22

Hệ thống MES là gì? Điểm tốt hệ thống MES?

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr +

gần đâycác doanh nghiệp trong nước đều đang để ý tới hệ thống điều hành phân phối MES bởi nó ko chỉ là phương tiện giúp mỗi nhà máy thực thi sản xuất mà còn đem đến các hiệu quả trong cung cấp và kinh doanh của đơn vị. Thế nhưng không phải tổ chức nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. Vậy thì, hệ thống MES là gì? điểm cộng hệ thống MES đối  doanh nghiệp thế nào? cộng ITG Đánh giá qua bài viết dưới đây.

1. Hệ thống MES là gì?

MES là từ viết tắt của Manufacturing Execution System mang tức thị hệ thống quản lý cung ứngMES là hệ thống sản xuất tích hợp tụ họp vào kiểm soát, giám sát sàn, hậu cần, theo dõi lịch sử và điều hành chất lượng sản phẩm theo thời kì thực sở hữu mục tiêu tăng năng suất và hiệu quả kinh doanh.

Hệ thống MES sản xuất những thông báo có ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung ứng. MES không chỉ dùng cho như một trọng tâm thông báo giữa các hệ thống công ty khác nhau (ERP, EAM, QMS, SCM, và Tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa những hoạt động, công đoạn cung cấp của nhà máy hàng ngày.

>>> Xem thêm: Giải pháp nhà máy thông minh

2. điểm cộng hệ thống MES

điểm mạnh hệ thống MES được biểu lộ như sau:

– tránh sai sót: điểm tốt hệ thống MES trước hết chính là hạn chế các sai sót trong cung cấp. Bởi mỗi hoạt động đều được điều hành ngay trong hệ thống, trong khoảng đó những sơ sót, rủi ro sẽ được giảm thiểu tối đa.

– Tiết kiệm thời gian: Hệ thống điều hành cung cấp MES giúp rút ngắn thời gian tổng hợp dữ liệu cung cấpgiả dụ trước đây, mọi thông tin sản xuất đều được cập nhật 1 cách tay chân, phải đến cuối ngày người điều hành mới biết được số lượng sản phẩm, tiến độ công việc hay những sai sót trong phân phối. Thì với hệ thống MEStổ chức sản xuất  thể nắm bắt mọi thông báo nảy sinh tại nơi cung ứng theo thời gian thực. Điều này giúp nhà máy vừa tiết kiệm thời gian vừa vận hành phân phối 1 cách hiệu quả. Việc rút ngắn thời gian ở những khâu sẽ giúp sản phẩm đến tay người mua nhanh chóng và kịp thời.

– Nắm bắt chính xác dữ liệu về chi phí: Nắm bắt chính xác về giá tiền nhân sự, hư hỏng vật tư, ngừng máy, trang bịphương tiện cung ứng nhằm nâng cao cường quản lý chất lượng hoặc truy nã gốc nguyên do của sản phẩm.

Hệ thống MES giúp giảm thiểu tối đa những sai sót, rủi ro

– Phát hiện nhanh những sự cố: những sự cố và thất thường trong công đoạn cung ứng được phát hiện sớm và đưa đến phòng ban tương ứng để tương trợ xử lý.

– giảm thiểu tối đa thời gian nhập liệu:  các đơn vị ko vận dụng những điểm cộng của hệ thống MES trong sản xuất, họ sẽ phải sử dụng tới những nhân viên nhập liệu để thay thế khi mà tầm giá này vừa mất đa số thời kì, tốn nhân công cùng lúc chứa phổ quát rủi ro. tuy nhiên khi áp dụng hệ thống MES, những thông tin, dữ liệu được cập nhật liên tiếp, số hóa các thông tin vào hệ thống web tạo ra 1 nhà băng dữ liệu xác thực, tối ưu.

– Thu thập dữ liệu từ sản xuất thực tế: lúc vận dụng MES vào trong quản lý phân phốitổ chức với thể thu thập được đa số số liệu can hệ đến cung ứng như: thông báo về vật dụngthông tin vận hành hay các kết quả tình tế,… số đông đều được điều hành một cách khoa học tại hệ thống MES. Hơn thế nữa, từ những dữ liệu ấyhệ thống MES mang khả năng Thống kê tiến độ sản xuất theo thời kì thực. Nhờ đó nhà điều hành luôn sở hữu được những thông báo chuẩn xác để điều chỉnh kế hoạch cung ứng khi cấp thiết.

– Cải thiện chất lượng sản phẩm: Hệ thống MES liên tục giám sát, kiểm soát, cập nhật và rà soát từng quá trình sản xuấtdo đólúc phát hiện sản phẩm mang chất lượng không đảm bảo, hệ thống sẽ đưa ra tín hiệu cảnh báo. các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn sẽ được xử lý ngay. song song, hệ thống MES sẽ sắm ra cỗi nguồn và khắc phục ngay thức thì để hạn chế những lỗi như vậy xảy ra.

– hỗ trợ hoạt động công việc không cần giấy tờ: khi áp dụng các ưu thế hệ thống MESsố đông thủ tục, tài liệu sẽ được lưu trữ trong máy tính mà cụ thể là lưu trữ trong hệ thống quản lý phân phối sẽ giúp bạn hoạt động công tác mà không cần giấy tờ.

3. khi nào công ty cần triển khai hệ thống MES?

ngày naylúc ngành cung cấp đang ngày một với sự khó khăn cao đòi hỏi công ty, nhà máy của bạn cần phải có trật tự cung cấp thông minh hơn, mang tính cạnh tranh cao hơn. nếu bạn cần kiểm soát nhà máy, đáp ứng đề xuất thời kì tiếp cận thị phần và khả năng điều hành vòng đời sản phẩm  những chỉ dẫn chính xác, dữ liệu thời kì thực và cung ứng sáng tạo, thì những điểm hay hệ thống MES sẽ đáp ứng nhu cầu của bạn.

Hệ thống MES – thiên hướng cung cấp của tương lai

Hoặc nói 1 bí quyết dễ hiểu hơn, nếu doanh nghiệp, nhà máy của bạn đang gặp phải những trắc trở sau đây thì cần phải khai triển hệ thống MES:

– Độ trễ thông tin: dữ liệu không được thu nạp kịp thời để đưa ra được phân tích hữu dụng

– khó khăn trong vấn đề về truy hỏi xuất nguồn gốc sản phẩm

– khó khăn trong việc theo dõi các công tác đang thực hiện

– khó khăn trong việc theo dõi hoạt động cung ứng theo thời kì thực

– sở hữu quá đa dạng rủi ro và quá phổ biến lỗi do trật tự tay chân

– những hệ thống trong nhà máy ko  sự hợp nhất để kiểm soát các luồng thông tin

Với những phân tích trên, phần mềm MES trong nhà máy, doanh nghiệp là điều không thể tranh cãi. Tuy nhiên, để triển khai hệ thống MES có hiệu quả thì phải có một kế hoạch dài hạn đồng thời cần có nhà tư vấn và cung cấp giải pháp MES uy tín. Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần tư vấn về việc ứng dụng hệ thống MES, liên hệ với chúng tôi qua số Hotline 092.6886.855.
Share.

About Author

Leave A Reply

https://truoctran.com/ . https://keowin.net/